製品の展示

ナマズ効果

以前、イワシは輸送中に活着率が低い。イワシの中にナマズを一匹入れると、状況が変わって、活着率が大幅に向上することが分かりました。これはなぜですかもともとナマズは見知らぬ環境になった後、「せっかちな性格」をして、あちこちを泳いでいた。これは、静かなイワシの多くにとって、攪拌作用を果たしたに違いないイワシはこのような「異済分子」を多く発見しました。もちろん緊張して、速く泳いでいます。このようにイワシの酸素不足の問題が解決され、イワシも死ななくなった。

組織の仕事が安定した状態になったとき、従業員の仕事意欲の低下を意味することが多く、「一団和気」の集団は必ずしも効率的な集団ではないこの時、「ナマズ効果」は良い「医療」の役割を果たす。ある組織の中で、常に「ナマズ式」の人物がいれば、従業員チームを活性化し、仕事の業績を高めるに違いない。「ナマズ効果」は企業の指導層が従業員の活力を引き出す有効な措置の一つである。それは二つの面で表現されています。一つは企業が絶えず新鮮な血液を補充して、元気に富んでいて、思考が敏捷な若い新鋭軍を従業員チームの中に導入して、更に管理層になって、古い怠惰な従業員と官僚が競争の圧力をもたらしたため、「イワシ」たちの生存意識と競争の勝利を求める心を呼び起こすことができる。第二に、新技術、新技術、新設備、新管理観念を絶えず導入しなければならない。そうすれば、企業は市場のブームの中で波浪を撃退し、生存能力と適応能力を増強することができる。ナマズ効果の応用については、現在、ナマズ効果の人的資源管理への応用、指導活動への応用、具体的には競争メカニズムの確立、有能な人の有効化、指導スタイルの変革などがある。しかし、ナマズ効果の分析と応用はこれだけではないと思う。問題を考える視点が違うと、問題を発見し、解決する方法が違う。

二八法則

二八法則 (バレドの法則):19世紀末の20世紀初めにイタリアの経済学者バレドは、どのようなものの中でも、最も重要なのはその一部で、約20% を占めていると考えている残りの80% は多数であるにもかかわらず、副次的である。社会の富の約80% は20% の人の手に集中しているが、80% の人は20% の社会的財産しか持っていない。このような統計の不均衡は社会、経済、生活の中でどこにでもある。これが二八法則である。

二八法則は、平均的に問題を分析し、処理し、評価しないで、企業の経営と管理の中で重要な少数を把握しなければならないと教えてくれました。総量はわずか20% の重要な顧客を占め、サービスを強化し、仕事の半分の効果を達成した企業の指導者は仕事を真剣に分類分析し、主な精力を主要な問題を解決し、主要項目をつかむ。

20% の人が成功 ------------------ 80% の人が成功しない

20% の人は首以上でお金を稼ぐ -------- 80% の人は首以下でお金を稼ぐ

20% の人がポジティブに考える --------80% 80% の人がネガティブに考える

20% の人が時間を買う ---------------- 80% の人が時間を売る

20% の人は良い従業員を探しています --------80% 80% の人は良い仕事を探しています

20% の人が他人を支配する --------80% 80% の人が支配される

20% の人が事業をしている ---------------- 80% の人が仕事をしている

20% の人は経験を重視している --------80% 80% の人は学歴を重視している

20% の人は行動が結果だと思っている ------ 80% の人は知識が力だと思っている

20% の人はどうすればお金がある ------ 80% の人はお金があるとどうすればいいのか

20% の人は投資が好き ---------------- 80% の人は買い物が好きです

20% の人は目標 ---------------- 80% の人は盲目が好きだ

20% の人が質問の中で答えを探している -------- 80% の人が答えの中で質問を探している

20% の人は長期的に目を向けている --------80% 80% の人は目の前にいる

20% の人がチャンスを把握 --------80% 80% の人がチャンスを逃した

20% の人が未来を計画している --------80% 80% の人が朝起きて初めて今日何をしたいのか

20% の人は成功経験に基づいて行動する -------- 80% の人は自分の意志に基づいて行動する

20% の人は簡単なことをしています --------80% の人は簡単なことをしたくない

20% の人が明日のことを今日やる ------ 80% の人が今日のことを明日やる

20% の人がどうやってできるのか --------80% 80% の人はできない

20% の人がメモを取る ---------------- 80% の人は忘れっぽい

20% の人は成功した人の影響を受ける -------- 80% の人は失敗した人の影響を受ける

20% の人は調子がいい --------80% 80% の人は態度が悪い

20% の人は自分が成功すると信じている --------80% 80% の人は環境を変えたくない

20% の人は永遠に賛美し、励ましている --------80% 80% の人は永遠に罵られ、批判されている

20% の人は --------80% 80% の人はあきらめます

出典: 洋琪チーム小編: 洋琪人